為精準規(guī)避研發(fā)費用稅務風險，提升核心技術領域費用管理合規(guī)性，9月18日，F(xiàn)TH培訓中心聯(lián)合技術管理部在杭州大和濱江二工廠三樓培訓活動室舉辦《研發(fā)費用歸集規(guī)范化管理》專題培訓。各事業(yè)部生產管理、技術研發(fā)及財務相關人員齊聚一堂，共同學習研發(fā)費用管理專業(yè)知識，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢合規(guī)根基。此次培訓聚焦企業(yè)研發(fā)全流程費用管理痛點，特別邀請杭州優(yōu)賽科創(chuàng)的張欣老師擔任主講嘉賓。張老師是國家高新技術企業(yè)評審及浙江省產業(yè)投資評審專家，他深耕財稅合規(guī)領域多年，不僅具備扎實的理論功底，更擁有豐富的企業(yè)實操與稅局核查案例經驗，能精準結合企業(yè)實際需求拆解專業(yè)知識，讓培訓內容兼具實用性與指導性。

   培訓伊始，張老師以“研發(fā)費用稅務風險防控”為核心，通過多組真實稅局核查案例展開講解。他從工時記錄不規(guī)范、人員界定模糊、材料領用臺賬缺失、全流程證據(jù)鏈不完整等常見問題切入，詳細剖析每個風險點背后的稅務處罰邏輯與后果。“某企業(yè)因研發(fā)人員與生產人員工時劃分不清，導致研發(fā)費用加計扣除被駁回，不僅需補繳稅款，還影響了企業(yè)高新技術資質認定。”鮮活的案例讓在場學員深刻認識到合規(guī)歸集研發(fā)費用的重要性，也為日常工作敲響警鐘。

   隨后，培訓圍繞企業(yè)核心技術場景，針對真空、石英、硅舟、磁流體等業(yè)務板塊的研發(fā)費用歸集展開專項解讀。在試制費用環(huán)節(jié)，他結合不同產品的研發(fā)流程，清晰梳理出“材料采購-試制生產-費用分攤-憑證留存”的全鏈條歸集路徑，并通過表格對比傳統(tǒng)核算方式與合規(guī)核算方式的差異，直觀展示規(guī)范核算如何提升費用管理效率。在研發(fā)人員界定與費用構成模塊，張老師采用“標準解讀+互動問答”的形式，進一步深化培訓效果。他明確列出研發(fā)人員界定的三大核心標準，包括崗位職責與研發(fā)項目的關聯(lián)性、參與研發(fā)工作的時間占比、是否具備相應技術資質等，并針對學員提出的“跨部門協(xié)作人員工時如何認定”“臨時參與研發(fā)的生產人員是否計入研發(fā)團隊”等問題逐一解答。劉老師詳細拆解研發(fā)費用的構成要素，強調“全流程證據(jù)鏈存證”的關鍵作用，從合同協(xié)議、研發(fā)計劃、費用票據(jù)到成果報告，每一個環(huán)節(jié)的資料留存要求都講解得清晰透徹，幫助學員建立系統(tǒng)化的證據(jù)管理思維。培訓過程中，學員們始終保持高度專注，積極參與互動討論。生產管理部門的學員圍繞“試制產品成本分攤”與講師深入交流，技術研發(fā)部門的學員則聚焦“研發(fā)項目立項與費用歸集的銜接節(jié)點”提出疑問，財務部門的學員更是結合日常核算難點，與講師探討“不同研發(fā)階段費用的稅務處理差異”?，F(xiàn)場氛圍熱烈，知識碰撞頻繁，學員們紛紛表示，此次培訓解決了許多工作中積累的困惑，收獲遠超預期。

   通過本次學習，不僅系統(tǒng)掌握了研發(fā)費用歸集規(guī)范化的方法與技巧，更強化了合規(guī)管理意識。以前總覺得研發(fā)費用歸集是財務部門的事，有學員聽完課才明白，從研發(fā)項目立項到生產環(huán)節(jié)的工時記錄，每個部門、每個崗位都扮演著重要角色。財務部門有員工也表示，后續(xù)將結合培訓所學，優(yōu)化研發(fā)費用核算流程，加強與生產、研發(fā)部門的協(xié)同配合，共同提升企業(yè)研發(fā)費用管理水平。研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力，而合規(guī)管理是研發(fā)創(chuàng)新的重要保障。此次《研發(fā)費用歸集規(guī)范化管理》培訓的成功舉辦，不僅為各事業(yè)部門搭建了專業(yè)知識交流平臺，更推動企業(yè)在研發(fā)費用管理領域邁上規(guī)范化、精細化新臺階。未來，公司將持續(xù)聚焦核心業(yè)務需求，開展更多針對性強、實用性高的專業(yè)培訓，為技術創(chuàng)新與高質量發(fā)展注入源源不斷的動力。